Roncevaux- Zubiri

Premier Etape

21 K

Le leader est né où est fait:

“Un leader conduit les personnes où elles ne seraient jamais allés seules” Hans Finzel

Description de l´etape:

La première étape, “Le leader est né où est fait, nous allons réfléchir, de la main d´auteurs comme Daniel Goleman, Stehpeh Covey o Peter Senge, sur les modèles d´organisations qu´émergent. Les dénommés “Organisations  intelligentes” et les différences entre chef- gérant- leader.

Zubiri – Pampelune

Second Etape

20 K

Second Etape

Moi avant le rôle, le leadership précède le leadership externe:

“Quand vous parlez, vous répètez seulement ce que vous savez  déjà, mais quand vous écoutez vous apprenez sûrement quelque chose de nouveau”

Dalai Lama

Description de l´étape:

Dans la deuxième étape, “Moi avant le rôle, le leadership précède le leadership externe”, nous allons développer différentes dynamiques que, à la prise de concience et l´auto-observation, nous permettra de nous connecter avec notre style d´auto-leadership et de leadership envers les autres. Nous allons aussi mettre en pratique des outils pour développer une écoute active et faire attention au langage non verbal

Pampelune – Pont la Reine

Troisième Etape

24 K

Traite les autres comme ils veulent être traités:

“Essayer de comprendre avant d´être compris”

Stephen Covey

Description de l´etape:

Dans la troisième étape, “Traite les autres comme ils veulent être traités”, nous allons apprende à identifier, à travers le modèle des energies de Carl Gustav Jung, les différents styles et préférences des personnes pour adapter la forme et contenu de nos conversations et réaliser une conversation plus efficace.

Pont la Reine- Estella

Quatrième Etape

22 K

Habiliter et développer mon équipe:

“Donner aux gens confiance en eux-mêmes est, de loin, la chose le plus importante que je puisse faire. Car à ce moment ils aggisent”

Jack Welch

Description de l´etape:

Dans la quatrième étape, habiliter et développer mon équipe, nous travaillerons sur de méthodologies de Coaching (méthodologie GROW, feedback, questions, …) qui nous permettent de renforcer et de gérer le talent de notre équipe depuis la création d´environnements de travail créatifs et innovants.

Estella – Los Arcos

Cinquième Etape

21 K

Identifier et développer les talents:

“Ne dites pas aux gens comment faire leur travail, dites-leur quoi faire et laissez les que vous surprende avec les résultats”

George S. Patton

Description de l´etape:

La cinquième étape, identifier et développer les talents, nous développerons des compétences pour identifier, extraire et promouvoir le talent, ce qui le rend unique et spécial et les impliquer dans leur propre développement.

Los Arcos – Viana

Sixième Étape

19 K

Motiver avec sens:

“Le travail d´une équipe est la capacité de travailler ensemble vers une visión commune. La capacité de diriger les réalisations individuelles vers les objectifs de l´organisation”

Andrew Carnegie

 Description de l´étape:

Dans la dernière étape, motiver avec sens, nous ferons un tour des apprentissages internalisé dans les étapes précédentes et nous nous concentrerons sur l´identification des types de réconnaissances que nous pouvons activer avec notre équipe avec une attention à la personne et à ses besoins.

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